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聚焦基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升 | 包頭市雙管齊下推動(dòng)“雙減”落地見(jiàn)效 深化普通高中育人方式改革

發(fā)表時(shí)間:2022-04-25 返回


春華秋實(shí)

時(shí)代精神朝氣蓬勃

長(zhǎng)風(fēng)浩蕩

嘹亮號(hào)角催人奮進(jìn)


       今年,黨的二十大將隆重召開(kāi),變革時(shí)不我待,發(fā)展任重道遠(yuǎn),貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的教育方針,深化教育改革,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、辦好人民滿意的教育意義重大。為賡續(xù)百年榮光,奮進(jìn)時(shí)代新程,推動(dòng)全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展,“內(nèi)蒙古教育發(fā)布”推出“奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”專欄,展現(xiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū)教育系統(tǒng)師生“牢記囑托 筑夢(mèng)北疆”的生動(dòng)故事,不斷激勵(lì)廣大師生在新的趕考之路上矢志不渝踐行初心使命,交出優(yōu)異答卷,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)!


       本期分享的是包頭市教育局深化基礎(chǔ)教育改革,推動(dòng)“雙減”工作落地見(jiàn)效,加大普通高中育人方式改革,促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展。



一、內(nèi)外結(jié)合,標(biāo)本兼治,推動(dòng)“雙減”工作落地見(jiàn)效



       在推進(jìn)“雙減”工作中,包頭市提高政治站位,系統(tǒng)謀劃推進(jìn),按照“疏堵結(jié)合、增效減負(fù)”的工作思路,堅(jiān)持一體化構(gòu)筑、系統(tǒng)化謀劃、項(xiàng)目化實(shí)施,不打折扣、不做選擇、不搞變通地貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù),借助政策東風(fēng),優(yōu)化教育生態(tài),減輕學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),并發(fā)揮學(xué)校育人主體作用,把“雙減”改革視為提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量的“增長(zhǎng)極”,全力推動(dòng)“雙減”工作落地見(jiàn)效。


1、抓校長(zhǎng)教師認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變,凝聚思想共識(shí)


       包頭市首先在轉(zhuǎn)變教育觀念上下功夫,引導(dǎo)校長(zhǎng)、教師充分認(rèn)識(shí)“雙減”工作的意義,把“雙減”當(dāng)作一次深化課堂改革、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在教育行動(dòng)上,加強(qiáng)區(qū)域性學(xué)校聯(lián)盟、學(xué)校合作共同體的共建,全覆蓋、同步調(diào)推進(jìn),多次組織地區(qū)、市級(jí)層面交流,相互借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,不斷激發(fā)校長(zhǎng)教師教育改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。


2、抓課程改革,向課堂要效益


      包頭市制定《義務(wù)教育和普通高中教育教學(xué)工作規(guī)范》,在基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想引領(lǐng)下,在全學(xué)段、全學(xué)科踐行基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)實(shí)踐,改變課堂生態(tài)。推廣普及“教學(xué)評(píng)”一致性、單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)歷案設(shè)計(jì)等先進(jìn)的教學(xué)技術(shù),創(chuàng)新課堂及個(gè)性化選課形式,推行國(guó)家課程的差異化學(xué)習(xí),拓展課程的選擇性學(xué)習(xí),優(yōu)劣勢(shì)學(xué)科課程的輔導(dǎo)性學(xué)習(xí),改變“時(shí)間+汗水”的高耗能學(xué)習(xí)方式。


3、抓作業(yè)管理,提升作業(yè)質(zhì)量


       包頭市在教學(xué)實(shí)踐中,形成作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的“12345”模式:“1”是指一個(gè)核心目標(biāo),即以落實(shí)課標(biāo)、提質(zhì)減負(fù)為作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的核心目標(biāo);“2”是指兩個(gè)抓手,即實(shí)施《基礎(chǔ)性作業(yè)設(shè)計(jì)指南》與《作業(yè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》;“3”是指三種培訓(xùn)形式,即發(fā)揮教研優(yōu)勢(shì),以專題講座、主題研討、示范設(shè)計(jì)三種形式對(duì)全學(xué)段全學(xué)科教師進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn);“4”是指四種作業(yè)管理方式,即在年級(jí)組內(nèi)實(shí)行作業(yè)公示制度,班主任負(fù)責(zé)學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌制度,備課長(zhǎng)把關(guān)作業(yè)質(zhì)量制度,區(qū)縣教研部門(mén)定期抽檢、反饋?zhàn)鳂I(yè)質(zhì)量制度;“5”是指作業(yè)設(shè)計(jì)策略的五個(gè)要素,即以鞏固、檢測(cè)、發(fā)展素養(yǎng)為目標(biāo)設(shè)計(jì)作業(yè);以核心素養(yǎng)內(nèi)涵確定基礎(chǔ)類、綜合類和反思類三種作業(yè)類型;以情境加任務(wù)作為作業(yè)的基本范式,涵蓋核心素養(yǎng);以知識(shí)形成路徑和應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn)設(shè)計(jì)作業(yè);以情境、任務(wù)的復(fù)雜度為作業(yè)分層設(shè)計(jì)的分水嶺,實(shí)現(xiàn)高效的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理。同時(shí),建立作業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)面清單和作業(yè)設(shè)計(jì)審核公示制度,實(shí)現(xiàn)小學(xué)書(shū)面作業(yè)在校內(nèi)完成、初中大部分作業(yè)在校內(nèi)完成。


4、抓課后服務(wù),五育并舉全面育人


       包頭市建立以“作業(yè)輔導(dǎo)+興趣培養(yǎng)+特長(zhǎng)拓展”為主要內(nèi)容的課程服務(wù)體系。市級(jí)層面出臺(tái)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將日常課后服務(wù)和寒暑假校內(nèi)托管服務(wù)納入財(cái)政保障;出臺(tái)支持多種形式擴(kuò)充課后服務(wù)師資力量的若干措施,積極對(duì)接團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工委、科協(xié)等群團(tuán)組織,招募志愿服務(wù)者、志愿輔導(dǎo)員,打造團(tuán)教協(xié)作、社會(huì)協(xié)同的課后服務(wù)工作模式,同時(shí)支持青少年宮等校外教育教師主動(dòng)服務(wù)校內(nèi)課后服務(wù),全市800余名校外人員踴躍報(bào)名參與,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外課后服務(wù)教師資源有效銜接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);統(tǒng)籌規(guī)范社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園活動(dòng),落實(shí)教師彈性上下班制度,切實(shí)做好“雙減”背景下教師關(guān)心關(guān)愛(ài)工作;深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,建立市級(jí)課程資源平臺(tái),遴選優(yōu)質(zhì)“慕課”,推廣“國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)”全學(xué)段課程,供學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。各學(xué)校建立電子選課機(jī)制、志愿者服務(wù)機(jī)制、校外資源補(bǔ)充機(jī)制、銀齡講學(xué)返聘機(jī)制、家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制、課后服務(wù)觀摩機(jī)制,學(xué)生和教師自愿參與率基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)課后服務(wù)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、有需要的學(xué)生全覆蓋、工作日全覆蓋。


5、抓規(guī)范管理,全面治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


       包頭市成立學(xué)科類和非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鑒定專家委員會(huì),實(shí)行中小學(xué)校包聯(lián)管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)展非學(xué)科類校外教師參與中小學(xué)校內(nèi)課后服務(wù)工作,建立“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)”,加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常態(tài)長(zhǎng)效監(jiān)管,會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)壓減100%。做好非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分類管理工作,印發(fā)《包頭市非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分類管理實(shí)施方案》,理順管理職能,實(shí)行前置審批,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),不斷提升機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)全市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全過(guò)程、全要素監(jiān)管,全面規(guī)范校外培訓(xùn)市場(chǎng)。



二、以評(píng)價(jià)改革為牽引,助推普通高中育人方式改革



       包頭市堅(jiān)持高位推動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)、制度促動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、破立并舉,2019年制定《包頭市普通高中辦學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)方案》,并實(shí)現(xiàn)普通高中評(píng)價(jià)全覆蓋;2021年將教育改革作為開(kāi)局項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),以評(píng)價(jià)改革為牽引,推進(jìn)普通高中育人方式改革。


1、堅(jiān)持科學(xué)導(dǎo)向,構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系


       評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)上,突出評(píng)價(jià)的全面性與綜合性、教學(xué)過(guò)程與結(jié)果的一致性、不同起點(diǎn)學(xué)校學(xué)業(yè)質(zhì)量的增值性。內(nèi)容設(shè)計(jì)上,從學(xué)校管理、教育實(shí)施、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、辦學(xué)聲譽(yù)五個(gè)維度,設(shè)計(jì)了18項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容、46條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要素上,突出高中課程教學(xué)與改革,推動(dòng)學(xué)校深化新課程理念和課堂教學(xué)改革,積極應(yīng)對(duì)新高考改革。學(xué)生評(píng)價(jià)上,突出“五育并舉”和發(fā)展性理念,堅(jiān)決糾正“唯分?jǐn)?shù)”“唯升學(xué)”傾向。


2、堅(jiān)持守正創(chuàng)新,構(gòu)建評(píng)價(jià)工作機(jī)制


       利用“包頭市教育督導(dǎo)評(píng)估綜合應(yīng)用系統(tǒng)”,探索開(kāi)展增值評(píng)價(jià),客觀反映不同起點(diǎn)學(xué)校和學(xué)生的進(jìn)步幅度與努力程度,縱向評(píng)價(jià)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和績(jī)效,橫向分析學(xué)科教學(xué)狀況和教師教學(xué)效能,形成“一校一案”評(píng)價(jià)結(jié)果,為學(xué)校提供問(wèn)題整改清單,推動(dòng)學(xué)?;谠u(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)教育教學(xué)工作。


3、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷深化評(píng)價(jià)改革


       針對(duì)推進(jìn)“雙減”工作進(jìn)程中存在的問(wèn)題和短板,2022年,包頭市將持續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表教育部印發(fā)的《普通高中學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》,進(jìn)一步完善辦學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性,形成市、區(qū)、校上下聯(lián)動(dòng)和基教、師資、體衛(wèi)藝、教研、督導(dǎo)評(píng)估等職能部門(mén)協(xié)同推進(jìn)的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。同時(shí)推行學(xué)前教育幼小銜接、職業(yè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià),形成對(duì)學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育辦學(xué)質(zhì)量一體化評(píng)價(jià)格局。


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